經濟穩增長，發展挑大梁，二季度以來，汽服公司堅定信心，聚力攻堅，穩中求進，提質增效，抓緊經營關鍵期、積極謀劃，內強管理、外拓市場、高效統籌經濟發展大局，面對諸多困難，及時應對，為實現“全年目標”積蓄強勁動能。
一、明確目標，抓好重點項目

汽服公司將重點、創新項目作為首要工作重點。加速推進新能源出租車發包工作，上半年累計完成投資1568萬元共計112臺新能源出租車更新發包，提前超額完成全年目標任務。浙江紹興兩處印花示范工廠實現大規模量產，單廠印花的日產量穩定在200匹以上。與建德乾潭產業園合作已完成前期方案論證，預期投產60臺套數控凹版印花成套設備。打造出租車巡網一體化發展，和第三方網絡平臺（嘀嗒出行）商談，就進一步推廣用戶線上化發展趨勢，以及為揚召和網約等多種用車形式提供綜合互聯場景解決方案。與開源證券、市金融局進行對接，成立海宏科技上市工作領導小組，籌備上市前期盡調相關工作。

二、開拓創新、抓好重點工作。

抓住時間節點，采取多方式營銷手段深耕主業。海宏科技在浙江紹興舉辦MSO高速數控印花成套設備新品發布會，現場與4家企業簽訂戰略合作意向書,智能倉儲和智能制造版塊共同發力，目前在建項目4個，新簽項目合作3份，潛在意向合作企業3家。積極探索汽車銷售新業態新模式，開啟抖音短視頻營銷方式，采取分銷、增加營銷網點等形式，截至6月份累計實現整車銷售662臺，特種車銷售42輛，創歷史新高。汽車修理在與4家保險公司合作的基礎上，與10家企事業單位簽訂機動車定點維保合同。汽車檢測以特色“一站式服務”、“交鑰匙工程”為主題，提供上門取車服務，共檢測車輛10240輛次。

三、多措并舉、抓好安全生產。

公司結合6月安全生產月活動及夏季防汛工作積極宣傳動員，圍繞安全生產月的“人人講安全、個個會應急”主題，觀看“安全生產事故警示片”、開展消防演練、道路交通事故應急處理演練、疏散逃生應急演練等活動，切實提高參培人員的應急處置能力。

下一步，汽服公司將繼續堅持進取心態，以時不我待、只爭朝夕的干勁，錨定目標向前沖；加速奔跑，以見旗就扛、勇拔頭籌的拼勁深挖潛能增效益，緊盯經濟運行、不斷鞏固提升發展質效，為實現全年目標任務夯實基礎。